新中式-朗達壹號院-大戶型-170㎡-裝修實景效果圖 | ||
設計師 | 陳月祥 | 人氣 3411 |
《周易》云:原始返終,故知死生之說。說的就是我們要去探究事物從發(fā)生到結束的背后規(guī)律,掌握了這個規(guī)律,方能遨游于四海之內。
佛說,成、住、壞、空是萬物的規(guī)律,所謂的無常只不過是這四個階段的不同表現(xiàn)而已。緣聚則來,緣去則滅。
大自然一年有春夏秋冬四季,循環(huán)往復,是為周期,無人可以改變,即使上帝和佛陀也不能。
人不可以改變四季,人只有順從四季。如此,夏天少穿點衣服,冬天多穿點衣服而已。
《黃帝內經(jīng)》四氣調神大論說只有按照春生、夏長、秋收、冬藏去養(yǎng)生,方能久安,方能長壽。
不僅僅大自然有周期,歷史有周期,經(jīng)濟有周期,股市有周期,行業(yè)有周期,企業(yè)有周期,我們每個人都有周期。
周期,是客觀規(guī)律,是不以人的意志為轉移的。周期并不可怕,可怕的是我們不認識周期。只要我們識得周期,順應周期,做當下周期應該做的事,我們就能在周期下活下去。那種漠視、回避、拒絕周期的企業(yè)與人都會被周期絞殺。
所以,多讀點歷史書,把自己的視野從當下疫情、俄烏戰(zhàn)爭拉開,看看在歷史的長河里,過去有沒有發(fā)生過這類事。太陽底下沒有新鮮事,據(jù)此可以預測一下下一步大概率會發(fā)生什么事。世界大戰(zhàn)、中美沖突乃至臺海戰(zhàn)爭,會不會發(fā)生不知道,何時會發(fā)生也不知道,至少從概率上先了解一下。
歷史不會騙人,這一次跟上次不會有多大區(qū)別。所以多看看金融史,多看看人的極端情緒在股市瘋狂和崩潰階段的反應。至于下一次牛市和熊市何時會來無人知道,神仙也不能。但通過看歷史,至少可以感覺一下當下股市處于什么周期,也許對資產(chǎn)配置方案有幫助。至少會提醒自己在狂熱的時候不要沖動干傻事,也安慰自己在崩潰的時候不要死在黎明前。
錦華是個小小的企業(yè),我們也是蕓蕓眾生里一個不足道的微塵。國際、國內、經(jīng)濟的周期大勢我們需要看看,需要研究,乃至需要應對。但說實在的,大勢與我們關系真的不大,因為除了順應調整,我們根本無法左右。
更何況我們錦華實在太小,不僅僅公司很小小,市場占有率也小得實在是可憐可憐。如果說因為俄烏戰(zhàn)爭,因為疫情,因為經(jīng)濟下滑導致了我們也不得不下滑,這些借口實在是有些牽強。
當下,我們需要認清的不僅僅是政治周期、經(jīng)濟周期,我們更要認清的是我們裝飾行業(yè)處于什么周期,我們更要認清的是我們錦華處于發(fā)展、成熟、衰退的哪個周期,我們更要認清自己處于人生的哪個周期。
《易經(jīng)》云:“易之為書也,不可遠。為道也屢遷,變動不居,周流六虛。上下無常,剛柔相易。不可為典要,唯變所適。”
適,適時,方能合適。
雖然衰退最終無法避免,正如醫(yī)生只可能延長病人壽命但不可能讓人長生不死一樣,我們做企業(yè)的,要因時而化,需要改變,甚至需要破壞式創(chuàng)新尋找第二增長曲線才有可能延緩從成熟走向衰退的步伐。
當下家裝行業(yè)從98年結束福利分房至今已有24年,傳統(tǒng)的毛坯市場已經(jīng)走向沒落,局部改造和后精裝修房時代終將來臨,誰能在這個市場里分一杯羹,誰就能活得長一點。
錦華創(chuàng)立于1998年,至今已有24年,至今還沒倒。在中國,24年的企業(yè)算是一個中年人了。
我們現(xiàn)在處于從中年走向老年的階段,在我們身上有了不少壞毛病,激情不如當年,勤奮不如當年,傲慢之心遠勝當年。特別是面對改革的時候,有時左右徘徊,顧慮重重。
正如企業(yè)發(fā)展的周期,一個24年的企業(yè)有這些現(xiàn)象很正常,正如人到中年有了不可避免的高血壓、高血糖等毛病一樣,只不過我們企業(yè)也到了跟中年人一樣需要中醫(yī)調理的階段。
這個階段,需要我們有反思的勇氣,需要我們有亮劍的決心,需要我們有推陳出新的舉措,否則我們無法延緩走向衰退的步伐。
創(chuàng)立錦華的那年老宋和我才26歲,如今都已年過半百。乘著房地產(chǎn)的大好形勢,我們趕上了家裝行業(yè)快速發(fā)展的24年。這個只要勤奮就可能賺到錢的快速上漲的周期已經(jīng)永遠過去了,下一個平穩(wěn)甚至可能會下滑的周期不僅僅需要勤奮,更需要嚴密的管理體系。時代紅利已經(jīng)消失了,管理紅利來臨了。
作為個人而言,特別是不少已過不惑之年的中年錦華人而言,這個周期需要我們有自我變革的勇氣。我們不能躺在以前的功勞簿上埋怨當下的不易,我們能做的就是自我迭代趕上時代的變化。
迭代,你可進一步。躺平,你就此倒下。人生的分水嶺就在當下你的選擇,你的行動。
不懂互聯(lián)網(wǎng),不會玩最新的溝通工具不是借口,傳統(tǒng)的市場部人員需要自我迭代,需要持續(xù)學習。時代不會同情不學習的人。
交付是家裝的核心,交付既是一把手工程,也是跨部門合作。22年是錦華交付管理的元年,也是下一周期的核心基礎。走過去,前途一片光明,走不過去,死路一條。
周期,不可避免。順者生,逆者死。
周期,也是公平的。周期無所謂好與壞,高峰與低谷總是循環(huán)往復。你主動了,周期就是好環(huán)境;你被動了,周期就是惡劣環(huán)境。
而這一切都取決于你、我當下的選擇和行動。
祝福每一個錦華人,愿六時吉祥!
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