易，變易，生生之謂易。
中國傳統(tǒng)文化的源頭《易經(jīng)》說的就是變化二字。這與佛教所說的無常、非恒常或者說空性是有異曲同工之妙。
道理很容易懂，但深知變化是核心而且能為各種變化做好體系上準備的人，無論是在投資領(lǐng)域、企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域乃至家庭經(jīng)營和個人發(fā)展領(lǐng)域都少之又少。
我們很多時候做的準備都是為了所期望的良好結(jié)果做的準備，很少在體系上為極少出現(xiàn)但概率上又有千分之一乃至萬分之一可能出現(xiàn)的事做些準備，雖然最終小概率的事沒有發(fā)生。但沒有發(fā)生，不代表你在體系上可以不準備。
譬如說銀行是可以倒閉的，倒閉的時候只能按照存款保險制度最多賠償50萬，哪怕你在銀行存了一個億，也只能賠你50萬。
銀行會不會倒？大部分中國老百姓潛意識認為銀行是國家開的，不會倒的，即使倒國家也會管。這種想法是無視風險的幼稚與天真。今年股市的回撤出乎很多大佬的意料，那些明星基金們動輒回撤幅度超過40%，有的甚至50%。當基民們唾罵這些自己曾經(jīng)熱追的大佬的時候，他們可能已經(jīng)忘了股市風險是巨大的這個常識，所以才惱羞成怒。股市有風險，入市需謹慎。買的時候如果沒有做好即使凈值回撤超過50%，自己的生活也不會受到任何影響的準備時，只能說明自己的風險體系有極大的BUG。
變化是核心，變化的方向既有可能向上也有可能向下。《易經(jīng)》的爻辭里經(jīng)常有“吉、兇、悔、吝”四個字，說的就是一動就有四個變化，但只有四分之一可能是好的，四分之三都是不妙的。那么，我們的體系里做好了不妙的四分之三的準備了嗎？我們的心態(tài)做好了不妙的四分之三的準備了嗎？譬如新開一個項目，投資規(guī)模如果需要1000萬，投資周期需要一年，你只準備了1000萬和一年是遠遠不夠的，你至少準備到3000萬、至少要準備三年，才有可能應(yīng)對經(jīng)營中的不測，這才是給經(jīng)營留下了足夠的安全邊際。
譬如買了100萬股票，你要做好100萬打水漂的準備，愿賭服輸。如果你無法接受血本無歸，就買點貨幣基金或者國債，睡得著覺比賺錢更重要。譬如無論是做企業(yè)還是做投資乃至家庭理財，能不能多保留一些現(xiàn)金，給無常多留點空間，眼睛里不能只有賺錢，眼睛里還要有虧錢，更要有流動性。
只不過我們大多數(shù)人僅僅接受乃至執(zhí)著于從壞到好或者從好到更好的變化，不太接受從好到壞的變化，此為無明，也是人生痛苦的源頭。這個世界會越來越好嗎？從長周期來看一定會，但短期不一定，具體到某個人身上更不一定。我們能預(yù)測明年乃至后年經(jīng)濟、股市的走勢嗎？大部分經(jīng)濟學(xué)家的預(yù)測與猴子扔飛鏢沒有區(qū)別。預(yù)測，是最靠不住的。如果說企業(yè)經(jīng)營和投資是基于對未來的布局，如果預(yù)測又是無效的，我們唯一能做的就是讓我們自己的體系具備接受未來各種可能性的準備。經(jīng)濟繁榮、通貨膨脹、通貨緊縮、衰退是經(jīng)濟常見的四種現(xiàn)象，我們的體系不能僅僅適應(yīng)于經(jīng)濟繁榮階段，我們需要對其他三個階段做好準備。由奢入儉難，好日子時間過長了，我們似乎忘記了這個世界上還有壞日子這回事。現(xiàn)在我們不愁吃穿，但三年自然災(zāi)害其實也才過去了60年。
這個世界變化的速度會越來越快，經(jīng)濟危機的周期會越來越短，我們在體系上要開始建立時好時壞的準備。從現(xiàn)在開始，無論企業(yè)還是個人，都要建立防范極端危機體系，甚至要極端的去想象如果俄羅斯沖動的扔了一顆原子彈，股市關(guān)門了、銀行關(guān)門了，你怎么活下去？也許世界不會變得這么差，但你至少要去想一下，去推理一下。悲觀主義者贏得現(xiàn)在，樂觀主義者贏得未來。這兩種說法都有對的一面，也都有不對的一面，畢竟活過現(xiàn)在才會有未來。中庸一點，用悲觀的手法去構(gòu)建走向未來的體系，想的時候多點悲觀，做的時候多點樂觀。如此，才是真正的擁抱變化，也才是真正的在擁抱未來。
