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設(shè)計(jì)師 | 陳月祥 | 人氣 3412 |
細(xì)化管理 走均好發(fā)展之路
——記錦華裝飾外拓管理中心第四屆股東大會(huì)
陽春四月,草長(zhǎng)鶯飛。2012年4月10日,錦華裝飾外拓管理中心第四屆股東大會(huì),在美麗的鹽阜大地舉行。來自19個(gè)城市,22個(gè)分公司的123名錦華股東相聚在鹽城,共享生活,共創(chuàng)價(jià)值。
會(huì)議在緊張熱烈的氣氛中進(jìn)行,外拓管理中心總經(jīng)理程蔚代表大會(huì)做工作報(bào)告。
2011年,外拓管理中心以股東為核心的管理團(tuán)隊(duì),積極奮進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏,面對(duì)市場(chǎng)緊縮的大壞境,錦華人再次創(chuàng)造了歷史,順利完成了業(yè)務(wù)指標(biāo)。
2011年在開拓新市場(chǎng)的同時(shí),對(duì)原有的區(qū)域進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,形成了資源互動(dòng),跨省的第一店——浙江湖州分公司的良好運(yùn)營(yíng),也充分顯示了錦華在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)地位。
2012年,錦華提出了“細(xì)化管理,嚴(yán)控成本,夯實(shí)基礎(chǔ),向均好發(fā)展”的管理目標(biāo),用高度的責(zé)任心和執(zhí)行力,夯實(shí)我們的管理基礎(chǔ),對(duì)各項(xiàng)管理流程、制度進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化。降低管理成本,將成本向一線傾斜。管理質(zhì)量較好的公司應(yīng)連續(xù)保持發(fā)展的勢(shì)頭,做好“領(lǐng)頭羊”,后續(xù)的公要盡力縮小差距,迎頭趕上,形成一個(gè)“均好”的發(fā)展局面。
本次大會(huì)建立起了“內(nèi)部培訓(xùn)師”制度,8名“培訓(xùn)師”經(jīng)本次大會(huì)推舉接受了光榮而艱巨的任務(wù)。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)資源,形成了共享機(jī)制,達(dá)成“均好”局面,是未來發(fā)展方向。
程總在報(bào)告中指出,2012年是困難的一年,同時(shí)也是充滿機(jī)遇的一年,只有我們練好內(nèi)功,時(shí)刻把握機(jī)遇,才能立于不敗之地。
集團(tuán)董事長(zhǎng)宋立宏先生在總結(jié)時(shí),肯定了外拓2011年的成績(jī),和2012年的發(fā)展思路,宋總說:“管理細(xì)化,嚴(yán)控成本,向均好發(fā)展,是集團(tuán)的管理思路,我們要的是一個(gè)健康發(fā)展的企業(yè)。我們相信通過調(diào)整布局,細(xì)化各項(xiàng)管理,未來錦華將更加良性的發(fā)展、穩(wěn)健的發(fā)展。”
各地股東為四個(gè)專委會(huì)展開了熱烈的討論:現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。圍繞“細(xì)化管理,嚴(yán)控成本,夯實(shí)基礎(chǔ)”,錦華人開始了新的征途,走均好發(fā)展之路,錦華人任重而道遠(yuǎn)!
錦華裝飾外拓管理中心第四屆股東大會(huì)精彩瞬間集錦
本次大會(huì)首次建立起了“內(nèi)部培訓(xùn)師”制度,8名“培訓(xùn)師”接受了光榮而艱巨的任務(wù)。
程總(左一)為培訓(xùn)師頒發(fā)聘書。8名培訓(xùn)師分別是(從左二至右):南通李小將、南通楊余佳、無錫陳松、溧陽熊俊、南通顧磊、外管中心劉敏、南通張建峰、南通王俊文。
開拓新興市場(chǎng),區(qū)域優(yōu)化調(diào)整,形成資源互動(dòng)。尤其是跨省的第一店——浙江湖州分公司的良好運(yùn)營(yíng),充分顯示了錦華在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)地位。
宋總給蘇州分公司、泰州分公司、溧陽分公司、湖州分公司、宜興分公司頒發(fā)“優(yōu)秀開拓獎(jiǎng)”各獎(jiǎng)勵(lì)apple ipod2一臺(tái)。(從右至左)。
2012年錦華核心層吸納了22名新股東加入。(分別是:外管中心司娟、常州胡大偉、泰州孫瀠雯、泰州金梅、靖江陳鈞、鹽城王金友、鹽城王明華、揚(yáng)州丁姍姍、徐州張衛(wèi)國(guó)、蘇州張劍、蘇州徐蕾、蘇州曹亮、蘇州仲慧麗、溧陽熊俊、鎮(zhèn)江盛莉、鎮(zhèn)江沈愛祥、丹陽張遵琴、丹陽陳龍文、溧陽周文佳、溧陽沈想樂、無錫韋晶、無錫王同明)
會(huì)上,股東們說出了自己的心聲。在錦華大家庭里,感受到了溫暖、幸福、自信。
精彩的游戲環(huán)節(jié),8人組成報(bào)紙圈,齊心協(xié)力,爭(zhēng)取比賽的勝利。①設(shè)計(jì)專委會(huì)的參賽隊(duì)伍:無敵小坦克隊(duì)②綜合管理專委會(huì)的參賽隊(duì)伍:砍馬隊(duì)③工程專委會(huì)的參賽隊(duì)伍:神馬隊(duì)④市場(chǎng)專委會(huì)的參賽隊(duì)伍:秒殺隊(duì)
最后由市場(chǎng)專委會(huì)組成的秒殺隊(duì)獲得了冠軍,他們的口號(hào)是:市場(chǎng)一出,秒殺全場(chǎng)。
2011年股東分紅時(shí)刻,一張張現(xiàn)金支票,一串串?dāng)?shù)字,在有創(chuàng)造才有分享的機(jī)制下,股東們分享的不僅僅是錢,更多的是心情和榮譽(yù)!
2012年外拓管理中心分公司展望
邱向總經(jīng)理帶領(lǐng)著無錫區(qū)域進(jìn)行團(tuán)隊(duì)展示。無錫大區(qū)目前是外拓中規(guī)模最大的區(qū)域,必須扛起外拓業(yè)績(jī)的大梁。無錫一貫以職業(yè)化運(yùn)作見長(zhǎng),發(fā)展勢(shì)頭迅猛,幾年來為外拓培養(yǎng)了一批精英人才。
宋總和程總與無錫區(qū)域股東合影
陳宏總經(jīng)理帶領(lǐng)著蘇州區(qū)域進(jìn)行團(tuán)隊(duì)展示。
蘇州大區(qū)目前含蘇州、徐州二個(gè)公司,他們是外拓寄語厚望的一匹黑馬。勇攀高峰是他們的團(tuán)隊(duì)精神!
宋總和程總與蘇州區(qū)域股東合影
顧磊總經(jīng)理帶領(lǐng)著南通區(qū)域進(jìn)行團(tuán)隊(duì)展示。
南通是錦華開拓的第一家外地分公司,十年磨一劍,多年來一直發(fā)展較為穩(wěn)健。
宋總和程總與南通區(qū)域股東合影
馬春華總經(jīng)理帶領(lǐng)著鹽城區(qū)域進(jìn)行團(tuán)隊(duì)展示。
鹽城區(qū)目前含鹽城、泰州、靖江三個(gè)公司,區(qū)域化運(yùn)作的第一年,馬總?cè)沃氐肋h(yuǎn)。
宋總和程總與鹽城區(qū)域股東合影
馮德志總經(jīng)理帶領(lǐng)著揚(yáng)州區(qū)域進(jìn)行團(tuán)隊(duì)展示。
揚(yáng)州今年的四個(gè)滿意,也說出了外拓的心聲。服務(wù)讓客戶滿意、薪酬讓員工滿意、產(chǎn)值讓外拓滿意、利潤(rùn)讓董事會(huì)滿意。
宋總和程總與揚(yáng)州區(qū)域股東合影
王華總經(jīng)理帶領(lǐng)著鎮(zhèn)江區(qū)域進(jìn)行團(tuán)隊(duì)展示。
鎮(zhèn)江大區(qū)目前含鎮(zhèn)江、丹陽、溧陽三個(gè)分公司。12年對(duì)三個(gè)公司來說都是至關(guān)重要的一年,必須夯實(shí)基礎(chǔ)、爭(zhēng)取有質(zhì)的飛躍。
宋總和程總與鎮(zhèn)江區(qū)域股東合影
宋總和程總與外拓管理中心股東合影
錦華外拓管理中心成立6年來,勵(lì)精圖治,貫穿集團(tuán)方針,戰(zhàn)勝多重困難險(xiǎn)阻,為外拓的發(fā)展做出了積極有益的貢獻(xiàn)。
特別鳴謝南通設(shè)計(jì)師湯海濤、王信杰的攝影支持。
江蘇家裝示范品牌
代表地區(qū)優(yōu)秀設(shè)計(jì)聲音
集25年工程管理經(jīng)驗(yàn)之大成
省時(shí)、省力更省心
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