2013年4月11日。錦華外拓管理中心分公司經理會議在美麗富饒的江海明珠南通拉開了帷幕。此次大會為期一天，錦華建設集團董事長宋立宏、總經理堂杰，外拓管理中心總經理程蔚，外拓各大區總經理、無錫邱向、南通顧磊、鹽城馬春華、鎮江王華、揚州馮德志、徐州陳宏、外拓工程總監劉敏，及各區域分公司經理：無錫大區劉濤、薛海、袁志國、趙歌林、王同明、趙歌林、盧洲、陳松、程偉、沈姝、韋晶；南通大區楊余佳、王小紅、陳春雷；鎮江大區熊俊；鹽城大區吳榮軍，共26人參加了此次會議。

　　本次會議由外管中心總經理程蔚主持，程總首先就外拓一季度所取得的業績和13年外拓的整體規劃向大會做了詳細報告；程總說：“回顧13年一季度，在各地同仁的共同努力下，全省各分公司均超額完成了產值目標。外拓一季度完成產值大大超出了往年同期記錄，為歷史一季度最高產值，實現了年度“開門紅”。

　　這一切成績的取得離不開在座各位外拓領航人付出的辛勤和聰明才智。

　　2013年將是我們抓住機遇，收獲成果的一年，錦華已有15年的歷史，我們許多的外拓公司已有10年的歷史，就連我們11年的新公司也滿2年了，我們的團隊是歷年來最強的團隊，我們有信心在市場上和其他公司競爭，我們的經營水平和管理水平，日益在提高，我們的營運能力決定我們有能力在13年拿下各項指標，在13年全體外拓必須守住業績，力爭做到無虧損公司！提高外拓的整體盈利能力！”

　　程總指出，13年要繼續加強內部細化管理工作，13年程總對客戶滿意度的完工結賬以及折扣管理做了細致的分析并提出更高的要求，要求各公司回去后盡快落實到工作中去。

　　隨后各地經理們針對自己所在城市的具體情況，制訂了一系列的應對措施，慷慨激昂地向大會做了詳細的報告，他們認真分析了自身在管理上存在的不足之處以及競爭對手的優勢劣勢，各位外拓經理們個個思路清晰，神采奕奕，我們有理由相信在13年錦華外拓定能再次揚帆起航，刷新歷史。

　　最后，集團堂總在聽取完匯總之后，對外拓13年一季度各項數據表示滿意，對大家辛勤的付出表示欣慰，堂總說：“13年我提出了重塑錦華，13年我們要從提升品牌為出發點，提高報價、提高施工質量、提高管理水平，優化各崗位流程、減少打折，做好主材的推薦和主材全包工作，提高設計水平，提高設計收費能力，提高每個員工的崗位技能和綜合能力，做到一人多崗多能，向人均要產值和利潤率。打造一個有競爭力的團隊！我們要培養一流的人才、制定一流的標準。建立一流的家裝運營體系，最后預祝全體外拓同仁在接下來的時間里捷報頻傳，為集團的“重塑”征程添磚加瓦。”