2013年11月25、26日，錦華裝飾外拓管理中心2014年度規劃會議在南京湯山溫泉度假村圓滿落幕。來自集團宋總、唐總、外管中心程總以及來自外拓各大區總經理及工程總監11名高管參加了此次會議。

會議由錦華裝飾外拓管理中心程總主持。

錦華裝飾外拓管理中心總經理程蔚女士↓

程總從行業現狀及未來形勢分析，從業務指標、管理指標、財務指標等多個緯度對2013年進行了總結分析，程總指出：“2013年在集團和外管中心的領導下，各地抓住市場機遇，充分發揮主觀能動性，截至11月已超額完成全年計劃指標，正向著更高的目標邁進。”程總要求各地：“在取得成績的基礎上，各地發揮好現有優勢，把業務管理創新迅速復制到各地，為2014年及今后三年的工作未雨綢繆，夯實基礎。”程總強調：“千秋大業內控造，未來將進一步加強成本的精細化管理，在強業務的同時強管理，與業務發展齊頭并進，打造更具競爭力的行業龍頭企業。”

會上程總指出了2014年的總目標：“繼續重塑錦華，夯實基礎工作，以設計為龍頭，提升錦華品牌形象，打造良好運營系統，穩增長、細化管理、嚴控成本。進一步加強客戶滿意度、員工滿意度、老客戶資源管理，做好業務模式創新、機制創新、全面提升利潤率。”

集團堂總會前奔波多個城市，進行了深入的調研。針對各城市存在的共性和個性的問題，堂總給予了宏觀的方向和具體的指導意見。

錦華建設集團唐總↓

堂總要求：“未來三年，根據不同城市的規模和發展現狀，給出不同的管理要求。南通、無錫、鹽城等城市已發展到一定的規模，做加法，加大品牌推廣，突出贏利能力；鎮江、揚州、徐州、泰州等發展中城市，做減法，聚焦市場，強化占有率，強化團隊建設，為未來發展打好基礎。”對市場營銷、工程管理、培訓及網絡運營，堂總提出了具體要求。

各區域總經理會前都做了充分的準備，無錫邱向、南通顧磊、鹽城馬春華、鎮江王華、徐州陳宏、揚州馮德志先后做各區域2013年的工作進行了總結。根據各分公司2014-2016年規劃工作發言，對2014年規劃給出了具體的目標和方法。會上，就市場管理、工程管理等未來的發展思路大家一致統一了思想認識和目標進度。

工程總監劉敏匯報了2014年工程管理的規劃方向。

集團宋總在最后總結時對外拓管理中心2013年的各項工作給予了充分肯定。

錦華建設集團宋總↓

對本次規劃會議的內容形式表示了認可，宋總建議對今后的會議形式進行改革，聚焦會議的內容，定期組織不同層面的管理人員進行專題研討。宋總最后勉勵大家說：“集團提出重塑錦華新三年的第一年，各地開篇工作給出了滿意的答案。今后的路充滿了挑戰和機遇，‘志當存高遠，路自腳下行’相信在大家的不懈努力下，錦華明天會更好。”