新中式-朗達壹號院-大戶型-170㎡-裝修實景效果圖 | ||
設計師 | 陳月祥 | 人氣 3412 |
10月8日-9日,錦華外拓管理中心工程部三季度總結大會在集團總部召開,外管中心總經理程蔚,全省分公司工程部經理參加了會議,會議由外管中心工程總監劉敏主持。
“以全包模式為核心,有效的管理前置,科技化的流程運營,打造與公司經營模式相匹配的工程管理隊伍。”劉總在總結時給全省工程管理提出了目標要求,2014年全省業績一路高歌猛進,年度收官3.5億已無懸念。業務飆升的同時給工程管理帶來了巨大的壓力。錦華工程人勇于擔當,勇于創新。在完成生產任務的同時,完成了報價系統的科技升級,形成了成本分析系統的及時生成,為未來企業管理運營系統升級打好了基礎。由集團委托南通公司研發出的工程管理APP系統試運營也日趨成型,年內將在重點城市推廣,使科技化的管理,節點流程的固化和實時互動成為可能。
各地工程部經理對三季度的各項工作做了總結。通過總結我們欣喜地發現,各地工程管理“創新、爭先”蔚然成風。互動平臺的細化管理,售后服務的管理前置,區域優化形成內部競爭。在多個城市的自主創新中取得了經驗,形成了分享。
外拓管理中心總經理程總↓
程總在總結時鼓勵大家:“各地工程管理要與時俱進,敢于承載,勇于擔當。在昂首邁進的同時,也要俯身看問題,踏實地做好具體工作,打造好強有力的團隊,成為錦華的中堅力量。在完成本職工作的同時,敢于創新,用價值回報,成人成己。”
我們有理由相信,生產體系的重塑,將打造出一支與企業模式高度匹配的中堅力量,是錦華二次騰飛最有力的翅膀。
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