1月21、22日兩天，錦華建設(shè)集團外拓管理中心2014年終總結(jié)暨2015年度規(guī)劃大會在集團總部會議室圓滿舉行。集團董事長宋立宏、集團總裁堂杰、外拓管理中心總經(jīng)理程蔚蒞臨會議。外拓各大區(qū)總經(jīng)理：無錫邱向、南通顧磊、鹽城馬春華、徐州陳宏、鎮(zhèn)江王華、揚州馮德志、泰州許雪明、外拓工程總監(jiān)劉敏、無錫副總經(jīng)理劉濤，各分公司經(jīng)理：王曉紅、袁志國、薛海、陳松、趙歌林、王同明、盧洲、沈姝、沈想樂、程立新、韋晶、李兵兵、徐莎、劉兆陽參加了本次會議。

錦華外拓管理中心總經(jīng)理程總▼

會議首先由外管中心程總對錦華外拓2014年進行了回顧。在2014年，錦華外拓業(yè)績再創(chuàng)新高，一批富有活力的新鮮血液加入了錦華外拓。在這一年當(dāng)中，集團通過舉辦一系列培訓(xùn)活動，豐富了員工的專業(yè)知識，增強了集體凝聚力。程總提出：“2015年我們要轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)嫁接、搶占市場！特別對于我們一個10年以上的團隊，要保持住我們創(chuàng)業(yè)以來的工作激情，謹(jǐn)防懈??！2015年要加大創(chuàng)新力度，其中業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，機制創(chuàng)新，2014年一直以來都在要求，2015年這塊還要加強，現(xiàn)在市場變化非?？欤砸c時俱進，創(chuàng)新和及時調(diào)整薄弱的意識。今年開年攪局者非常多，我們不慌，但也重視。海爾的智能家居、小米的零成本，工期短、貼錢做，小天鵝和小米的戰(zhàn)略合作等，所以2015年也是個合作的時代，要從競爭到競合模式。程總強調(diào)：年前還是要沉下心來，做好來年工作的鋪墊，不要還沉浸在收獲的喜悅中，2014年取得的成績已經(jīng)翻篇歸零，2015年搶占市場刻不容緩?！?/p>

外拓各大區(qū)總經(jīng)理：無錫邱向、南通顧磊、鹽城馬春華、徐州陳宏、鎮(zhèn)江王華、揚州馮德志、泰州許雪明、外拓工程總監(jiān)劉敏、無錫副總經(jīng)理劉濤（由左至右）▼

隨后各大區(qū)總經(jīng)理、分公司店面經(jīng)理、外拓工程總監(jiān)分享了過去一年的工作心得和體會。

各分公司經(jīng)理：王曉紅、袁志國、薛海、陳松、趙歌林、王同明、盧洲、沈姝、沈想樂、程立新、韋晶、李兵兵、徐莎、劉兆陽（由左至右）▼

錦華建設(shè)集團總裁堂總▼

集團總裁堂總對外拓各分公司2014年的工作進行了詳實的總結(jié)。在2014年，錦華外拓取得了令人矚目的成績。在繼續(xù)為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)的同時，還贏得了客戶的滿意度好評。而對于已經(jīng)到來的2015年，錦華外拓將如何繼續(xù)壯大自身實力，努力向更高的目標(biāo)更進一步，堂總做了詳盡的解讀。

錦華建設(shè)集團董事長宋總▼

而對于錦華外拓全體員工在2014年的付出與努力，宋立宏董事長表示了感謝。宋總說：“2014年錦華外拓非常優(yōu)秀，業(yè)績創(chuàng)歷史新高，對集團交了一份滿意的答卷。2015年很多行業(yè)大佬都盯上了家裝，作為傳統(tǒng)型企業(yè)我們要向行業(yè)大佬加強交流，學(xué)習(xí)他們的模式、學(xué)習(xí)他們的方法，嘗試著與一些新型企業(yè)進行合作。擁抱變化，聯(lián)合起來探索市場，不斷地調(diào)整自己的思路。同時強調(diào)了工程軟件要提前用，基礎(chǔ)的東西要用起來提高基礎(chǔ)管理，打造產(chǎn)品本身的差異化?！笨偨Y(jié)大會在全體外拓經(jīng)理們的掌聲當(dāng)中圓滿落幕。會議之后，每一位錦華人都將在會議精神的指導(dǎo)下，滿腔熱情的繼續(xù)投入到工作當(dāng)中去，為集團的蓬勃發(fā)展繼續(xù)貢獻出屬于自己的一份力量！