2015年6月24日，錦華外拓6月份分公司經理月度會議在南通分公司隆重召開，集團外拓管理中心總經理程蔚女士出席會議并做總結分析，無錫大區總經理邱向、南通大區總經理顧磊、鹽城大區總經理馬春華、徐州大區總經理陳紅、鎮江大區總經理王華、泰州分公司總經理許雪明、揚州分公司總經理馮德志、外拓工程總監劉敏、無錫大區副總經理劉濤、南通張劍鋒、楊余佳、海安王曉紅、無錫袁志國、薛海、陳松、趙歌林、王同明、盧洲、沈姝、韋晶、李兵兵、徐莎、溧陽沈想樂、通州劉兆陽參加會議并做了工作匯報，會議由外拓管理中心總經理程總主持。此次會議的圓滿召開對錦華裝飾外拓下半年的戰略部署及未來發展規劃具有十分重要的意義！

本次會議主要圍繞“總結、計劃、研討、合作”幾個關鍵詞展開，重點是商討工程管理軟件pdhome和全案設計、對公司管理體系進行改進。會上，各分公司負責人對各自所負責區域1-6月份工作做了總結匯報，分析了本月目標工作的完成情況、存在的不足以及改進方案，并對下半年工作做出了計劃及實施步驟。集團外拓管理中心總經理程總對公司未來發展規劃做了重要講解，得到了與會人員的高度認可和重視。

會議中，程總說：互聯網+錦華裝飾是抓住本質，才能開啟未來。這次的信息化會議不僅僅是把工程軟件上線用好，同時要迅速建立信息化系統，把我們整合的產品和我們的服務盡快放到線上去賣。打破時間和空間的限制，8小時以內和以外都可以創造價值。同時對公司管理體系的改進建設、工程管理軟件對接、培訓體系方案以及門店業績指標等項工作做了重要分析，提出了促進工作落實的改進方案，提高執行力、提高效率，在業務上嘗試借鑒成功者的經驗，學以致用。改變自己，對自己嚴格要求，堅持每個月的會議討論，不斷地提升凈化自己，為差距找方法。對今年成績突出的湖州、無錫堂杰國際設計、無錫新區分公司提出了表揚，對一些存在問題的公司提出了改進意見并給了改進時刻表。會議期間，各分公司負責人積極討論，并各自提出意見、建議，這將為接下來的工作開展起到積極的推動作用。

此次會議不僅僅是錦華外拓各分公司對近期工作的報告總結，更是一場互相交流、互相學習的營銷會議，為錦華外拓接下來的工作指明了方向，有助于集團戰略規劃的開展，是一次意義非凡的盛會。