2016年5月24日錦華外拓總經理會議在徐州分公司隆重召開，集團外拓管理中心總經理程蔚、無錫大區總經理邱向、鹽城分公司總經理馬春華、鎮江大區總經理王華、徐州分公司總經理陳宏、泰州分公司總經理許雪明、揚州分公司總經理劉敏、無錫大區副總經理劉濤、南通運北店面經理李俊、外拓工程總監助理于文寬等共同參加了本次會議，會議中對2016年度1-5月份的工作進行匯報，對16年下半年度工作進行規劃與展望，本次會議由錦華外拓管理中心總經理程蔚女士主持。

首先程總對外拓1-5月份目前經營情況進行了數據分析匯報、對整個外拓1-5月的超目標表現給予了高度表揚，絕大多數公司達到愿景目標，程總針對工程、主材、市場、網銷等幾個方面進行分析總結。今年是集團蝶變的第一年、是挑戰自我的一年，現在時間即將過半，程總要求重視市場部建設，針對市場部建設，對薄弱地區的市場部人員將采取送出去學習三個月的長效政策，考核通過后再送回原地發展的辦法，對帶新人成功的師傅給予激勵，為各公司發展奠定良好基礎。同時要求完善內部管理，分公司經理要以身作則，首先要做到嚴于律己、起好帶頭作用，抓好基礎工作，做好蝶變目標的領航人，為員工樹立標桿。會上程總對16年度績效考核管理的基本程序與方法初步內容進行了分享，7億大目標應該存在于我們每一位員工的心中、首先各地經理要合理劃分績效，做到人人都可以隨口說出自己今年奮斗的目標，完成了給榮耀、給激勵、給溫暖、讓錦華的兄弟姐妹們知道只要我們用心、用勤奮、用堅持去做，集齊全集團所有人的力量去做、7億大目標勢必完成！！！

會議末、各地分公司經理對目前公司1-5月份運營情況進行分析匯報與解決方案的溝通、針對工程報價與成本分析、公司內部管理的執行要求、人員架構等問題進行了激烈討論。會上鹽城馬總對回頭客定義方式與客戶接待方法進行分享，無錫邱總對優秀設計師的評定內容進行分享。本次會議的圓滿召開對錦華裝飾外拓16年1-5月份蝶變發展情況及下半年度發展規劃具有十分重大的意義！蝶變錦華、奔跑2016！