2016年11月29日-30日，錦華外拓總經理會議在泰州分公司隆重召開，集團總裁堂總、集團外拓管理總經理程蔚、無錫大區總經理邱向、南通大區總經理顧磊、鹽城分公司總經理馬春華、鎮江大區總經理、徐州分公司總經理陳宏、泰州分公司總經理許雪明、揚州分公司總經理劉敏、無錫大區副總劉濤、外拓工程總監助理于文寬共同參加本次會議。本次會議由集團外拓管理總經理程總主持。

會議開始，首先由外拓總經理程總對外拓1-10月份營運情況進行數據分析匯報。目前外拓7億全年大目標已提前鎖定，并將超額完成！提前謀劃未來發展方向，選擇大于努力，2017年向全案設計、整裝概念轉型！

會上，程總分析了當下整個家裝市場所處的階段和現狀，針對一線城市北京、上海、杭州已經即將實施的房地產精裝政策的到來，未來二到三年將對行業產生巨大的變化，我們必須提前應對，程總提到了產值、成本與利潤之比。如何降低運營和人力成本將是未來一年的一項工作，優良運營的大店模式，整合好上下游供應鏈將是提升競爭力，保證產值、利潤的有效手段。同時對16年作出巨大貢獻的無錫大區，產值大幅度蝶變的海安、錫東、南長、濱湖、錫西、鹽城既今年完成蝶變目標的個人都提出了表揚，同時對新版塊業務微家裝、愛尚家、即將啟動的無錫萬方大店和泰州近2000平米大店給予了深厚的希望。

堂總指出，未來三年家裝行業進入整裝模式！整裝模式將顛覆現階段從報價、工程管理、材料管理等一系列傳統方式！

各分公司大區經理對目前公司1-10月份運營情況進行分析匯報，并針對各自工作的問題、與整裝模式運營思路與難點等進行討論分享。

會議末，集團外拓管理總經理程總再次強調堂總提出的家裝整裝模式運營與績效管理工作的落實方式，16年全年蝶變目標將進入沖刺的環節，各公司需爆發所有激情、戰斗不止，生命不息，奮戰！想到即將開啟的2017年9億新目標，全體總經理渾身充滿了斗志，2017再戰！