2017年2月15日-17日，錦華外拓17年度首次全體經理會議在南京總部隆重召開，集團總裁堂總、集團外拓管理中心總經理程蔚、無錫大區總經理邱向、南通大區總經理顧磊、鹽城分公司總經理馬春華、鎮江大區總經理王華、徐州分公司總經理陳宏、泰州分公司總經理許雪明、揚州分公司總經理劉敏、無錫大區副總劉濤、南通大區副總張劍鋒、楊余佳，外拓工程總監助理于文寬、無錫大區：袁志國、薛海、王凱、盧洲、韋晶、程立新、陳松、元朗、王同明、趙歌林、李兵兵、徐莎、胡冰巍、沈姝、湯杰，南通大區：王曉紅、李俊、何奕、劉兆陽、孫益杰、司凌、張偉、沈想樂、鹽城大區：李蘋、邵亞兵、共同參加本次會議，本次會議由集團外拓管理中心總經理程總主持。

會議開始，首先由外拓總經理程總對外拓2016年度營運情況進行總結匯報，其中針對各項核心考核數據進行問題分析，2016年外拓成功突破蝶變目標、最終產值8.21億，遠超目標171%，2017年向大而美出發，要求規模經濟，產品模式為核心競爭力，堅持推進目標管理！

會上堂總指出、未來三年的目標是以整裝模式發展為基礎、由上至下推行基于目標管理的剛性績效、管理層需嚴格把控、做好精細化管理，要由小而美做到大而美。

▲各分公司大區總經理對16年運營情況與2017年工作展望進行總結匯報，并針對各板塊經營方式、整裝模式運營思路等進行了討論，17年將繼續做到開源節流、精細化管理工作。

▲各大區店面經理團隊

會議末、集團外拓管理中心總經理程總再次強調堂總提出的剛性績效管理與精細化管理工作，本次會議的目的是統一思想、鼓舞士氣，參加本次會議的都是錦華優秀的管理人才，新晉經理還需虛心學習，未來永遠屬于年輕人，希望你們在實戰中成長為更優秀的全方位人才。2017年將繼續全面精細化管理，績效管理更加嚴格，12億的目標不僅是壓力更是動力，目標已明確、方向與模式已確定，2017擼起袖子加油干！12億我們勢必達成！