三月二十五日，外拓管理中心股東大會圓滿閉幕后，外拓管理中心分公司總經理們激情高漲，信心百倍再聚揚州，立足“穩增長，創新機制，細化管理，積極拓展”的管理思路，暢想全年發展目標。鄭重簽下2010年分公司管理目標責任狀。

    會上，總經理們匯報今年以來的各項工作，并就各地市場現狀進行分析和研討。

    外拓管理中心程總對各分公司今年1—2月份運營情況的綜合分析中，指出了目前存在的差距，并與各位總經理共同探討了在發展中遇到的問題。同時，程總要求各分公司要結合市場環境的變化，適時調整工作思路，不僅要進一步加強內部管理，提高員工的素質，練好內功，更要在市場開拓中不斷汲取各方面的經驗，加強市場部的建設，在工程管理上要將工程營銷的理念，做深做透，將客戶的滿意度上升到客戶忠誠度。2010年在做深做透市場的前提下，積極做好拓展新城市的工作，對省內宿遷，張家港等城市在年內要啟動，2011年要做好跨省發展的準備，上半年要完成對意向性城市的調研考察工作。

    外拓管理中心工程總監劉敏提出了工程管理發展思路：深入開展基礎調研，為未來3年的市場開拓打好基礎；深化“忠誠度”建設，抓好“工程回頭客”工作；抓質量求效益，持續開展“工程大比武”活動。細化各級培訓，重點地區重點支持，為未來拓展儲備專業人才。

    集團董事長宋總在總結發言中說：聽了大家的發言，對2010年外拓的發展，充滿信心，各地在內部管理，市場開拓，人才培養等方面都打下了堅實的基礎。我相信2010年，外拓管理中心一定能夠再創新高。

會議現場

錦華裝飾外拓管理中心總經理程蔚與分公司經理簽訂2010年責任狀