不斷創(chuàng)新思路 改革運(yùn)行模式
在五月份召開的外拓管理中心分公司總經(jīng)理會議上,總結(jié)了今年以來的各項工作,部署了下一階段的工作。集團(tuán)宋總、堂總出席了會議。
集團(tuán)堂總在會上作了《路在何方》的演講。在演講中,堂總深入剖析了公司實行股份制改革以來煥發(fā)出的新氣象。同時在演講中,堂總和大家一起分析了錦華未來的路如何走。他說:我們要不斷的摸索和改進(jìn)我們的發(fā)展思路,在公司的各個環(huán)節(jié)要始終圍繞客戶滿意這一總體要求,有計劃、有步驟的改革和創(chuàng)新我們的工作方法,切實做到差異化經(jīng)營,始終堅持“對外以客戶滿意為中心,對內(nèi)以員工滿意為中心”的企業(yè)經(jīng)營本質(zhì),打造一條可持續(xù)的發(fā)展道路。
集團(tuán)外拓管理中心程總在總結(jié)發(fā)言時說:現(xiàn)在市場環(huán)境瞬息萬變,我們要著眼于企業(yè)的長期發(fā)展,踏踏實實做好前期溝通,踏踏實實做好設(shè)計、做好施工、做好服務(wù),大家要帶著問題去工作,在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,這樣我們才能面對市場的變化有的放矢,做到有序發(fā)展。
程總在講話中還就下一階段工作進(jìn)行了部署,她說:各分公司在工作中一定要把握好市場的脈搏,緊跟市場的腳步,因時而動,具體實施中要有步驟、有方法,要切合當(dāng)?shù)氐氖袌霏h(huán)境。我們不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退,退的慢則是進(jìn)!
程總在會上著重表揚(yáng)了今年以來無錫,南通公司為外拓做出的成績,對今年進(jìn)步較大的徐州分公司給予肯定,同時對今年新開的四家店面無錫南長、通州,丹陽,靖江開業(yè)以來的精彩表現(xiàn)表示祝賀!同時也希望遇到困難的公司調(diào)整心態(tài),調(diào)整隊伍,堅持不懈,克服困難!
各分公司總經(jīng)理相繼在工作匯報中總結(jié)了今年以來的各項工作開展情況并就本公司的情況,談了工作計劃。
無錫邱總說:對內(nèi)圍繞員工滿意度,調(diào)整各項考核,營造氛圍;對外細(xì)化市場,挖掘目標(biāo)客戶群體。
南通顧總說:要將管理站在客戶的角度的理念落實到位,同時將我們具有核心競爭力的設(shè)計做好讓客戶滿意。
泰州魯總說:根據(jù)市場變化,不斷調(diào)整內(nèi)部運(yùn)作管理,努力適應(yīng)市場。
鎮(zhèn)江公司的王總、徐州陳總、鹽城馬總、蘇州何總等也結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌霏h(huán)境分別就下一階段等公司進(jìn)行了匯報。
在會上,區(qū)域內(nèi)店面經(jīng)理袁志國、王小紅、劉濤、陳松、陳春雷、陳云生、竇子峰、賈磊、羅清龍經(jīng)理也就各自公司工作認(rèn)真做了總結(jié),對下一步各自公司的工作部署在會上做了詳細(xì)闡述。
江蘇家裝示范品牌
代表地區(qū)優(yōu)秀設(shè)計聲音
集25年工程管理經(jīng)驗之大成
省時、省力更省心
走進(jìn)錦華 | 設(shè)計團(tuán)隊 | 作品列表 | 戶型解析 | 裝修百科 |
關(guān)注錦華公眾號 |
瀏覽手機(jī)官網(wǎng) |
全國熱線 400 00 96011 |
||||||||||
新聞列表 | 錦華文化 | 堂杰國際設(shè)計 | 極簡 | 中古 | 太湖郡府 | 常見問題 | |||||||||||
全國分公司 | 錦華招聘 | 法式 | |||||||||||||||
錦華簡介 | 聯(lián)系我們 | 歐式古典 | 北歐 | 杰仕豪庭·天樾 | |||||||||||||
資質(zhì)榮譽(yù) | 法律聲明 | 美式田園 | 新古典 | 翠湖名邸 |