新中式-朗達壹號院-大戶型-170㎡-裝修實景效果圖 | ||
設計師 | 陳月祥 | 人氣 3412 |
合力精耕 奮勇前行
錦華鹽城大區21年上半年度總結暨下半年度規劃會
今天,我們再此歡聚一堂,隆重召開2021年半年度總結表彰大會,回顧過往、總結得失、表彰先進,謀劃未來。
▲錦華裝飾鹽城大區2021年上半年度總結暨下半年度規劃工作會議現場
PART 01
新力量,同心筑夢
新員工亮相
▲新員工亮相
左起:皋亞蘋、耿玉芳、陶艷、朱潔、王紅、黃晴晴、胥蕊、徐士堯、稽箭、孫鵬、李祥、林東、徐峰、王進
接下來是一個特別的環節,錦華十九年載,離不開這樣一群默默堅守和奉獻了多年的同仁們!感謝一路陪伴錦華成長的你們,歲月不老,初心不變,未來的十年、二十年,我們還將繼續為錦華這個大家添磚加瓦!
公司的成長要依靠員工的成長來實現,員工的成長又要依靠公司這個平臺,公司為各位提供發展平臺的同時,也希望各位全身心的投入自己的精力和才智,與公司共同進步,共同成長!
PART 02
深耕服務踐初心 用數據說話
各部門總結
▲總經理助理李蘋(左上)、設計部主管陳蘭蘭(右上)智粉花(左下)主材部經理仇玲(右下)做總結匯報
總經理助理李蘋在工作匯報中分享到:2021年半年度錦華裝飾總產值達5655萬,對比同期增幅37.64%,全案主材產值增幅明顯。并明確了下半年度的重點目標,期待2021再創新高!
設計部主管陳蘭蘭、智粉花就團隊內設計師各維度績效數據做了深度分析,PK制度初見成效。主材部仇經理匯報21年重點在推行整裝和全案,整裝代購的優勢是很明顯的。從整裝、全案都做不太好到先做好全案,再做好整裝。目前全案完成率已有大幅度提升。后期主材不用擔心售后及是否配合問題,統一由公司管控。
▲堂杰市場部兼市場一部經理陳迎春(左) 網銷企劃部兼市場二部經理宋景晟(右)
堂杰市場部兼市場一部經理陳迎春在工作匯報中已推行分組PK制度,定階段性激勵,加強團隊凝聚力。小組間通力協作一個人的力量是薄弱的,遇到困難懂得借力,要讓客戶感動。
網銷企劃部兼市場二部經理宋經理對于人員框架,各推廣渠道資源分析以及到個人數據的詳細分解,各推廣渠道的數據,當前存在的問題及下步改進的方向。
▲工程部邵總(左),工程二部經理趙俊衛(中),工程三部經理張震(右)
“放心家裝”不僅要保證施工工藝的標準性和嚴苛性,更要有整個施工流程的體系化和規范性。工程的核心競爭力聚焦在流程管控和提升客戶滿意度上,這也正是踐行精進管理的目的!
總經理助理邵亞兵在匯報中總結班組制的運營管理,嚴抓質量與客戶滿意度。明確班組制度條款。標準化施工工藝,提升工程質量,立求為業主帶來更好的施工品質和裝修體驗。
▲售后部經理秦書保(右)監察部經理蔣錫卿(左)
售后部秦經理匯報售后要去為客戶真正的解決問題,讓居住更放心,感動客戶,為客戶提供增值服務。
監察部強化并理順問題,要求各渠道跑盤,多一雙眼睛,多一份監督,多一份滿意。狠抓問題,及時解決,責任到人。
PART 03
與優秀者同行,這是優秀者的舞臺
2021年半年度榮譽榜
秉承學習文化,在錦華,向優秀者學習是一種歷久彌新的文化。向奮斗者致敬,給優秀者最大的尊重,是這個平臺不斷涌現優秀人才的秘密。
團隊PK兌現
▲6月份產值、全案雙維度PK總分第一:堂杰設計二部
▲半年度產值、全案雙維度PK總分第一:設計二組
▲6月巡檢PK冠軍:巡檢一組
▲半年度回頭客PK冠軍團隊:工程二部
▲半年度工地飛檢PK冠軍團隊:工程二部
▲6月營銷業績PK冠軍團隊:營銷一組
▲6月營銷業績PK冠軍團隊:營銷三組
個人榮譽表彰
▲半年度“卓越貢獻設計師”:潘妍(右二)陳國霞(左二)洪立國(右一)
▲半年度“卓越貢獻設計師”:李燕(右二)徐萍(右一)劉鑫(左一)
▲半年度“營銷冠軍”:孫亭亭(右 代領)
▲半年度“營銷冠軍”:顧倩倩(右)
▲半年度“營銷冠軍”:萬成芳(右)
▲半年度“回頭客先鋒”:潘妍(左一)李燕(左二)張其榮(右二)蔡金昌(左三)
▲半年度“營銷精英”:楊佳(左一)高玉芹(左二)楊風(右二)
▲半年度“優秀巡檢”:單立延(左三)唐振興(右三)
▲半年度“優秀項目管家”:張其榮(左二)顏樹貴(左三)劉步鳳(右三代領)
▲半年度“特別貢獻獎”:施健(左二)劉步鳳(左三代領)
▲半年度“先進員工”:李燕(右四)徐萍(右三)田芬(右五)萬成芳(右二)孫亭亭(左四代領)楊佳(左三)
▲半年度“服務明星”:李芹(左三)蔣月萍(右二)
▲半年度“最佳進步”:凌志穎(左二)陳學正(右一)
優秀的成績離不開每一位錦華人的付出,高標準,嚴要求,強執行。我想,對于一個23年的企業,奮斗2021成人成己的錦華人把這種“艱苦奮斗”的拼搏精神發揮得淋漓盡致。
▲鹽城大區總經理馬春華先生做總結規劃分享
鹽城大區總經理馬春華先生做工作規劃指導,在錦華近20年的時間,傾注了自己大量的心血和精力,在前幾年時狠抓售后,已經卓見成效,有了很好的社會效益與良好的口碑。下一步狠抓班組制,加強工程部的管理,福利給到工人,做實事。
高品質家裝,高品質服務,不斷奔跑提升,適應當前市場要求。
下半年整裝為重點,目標定好,方向明確,多找方法。不要在該奮斗的時候選擇安逸;不要在該努力的時候選擇放棄;不要在該優秀的時候選擇平庸。
用心回饋客戶對我們的信任,以誠待人。未來風景無限,好好把握機會,遵循成人成己的企業理念,繼續努力,期待2021再創新高!
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